构建全链精益体系  激活成本管控新动能

——万航模锻启动成本绩优实验室建设

为落实上级精益成本管理部署，万航模锻于近日启动“成本管理提升暨成本绩优实验室”建设。

实验室以“刀刃向内、精益求精”为核心指导思想，围绕“夯实根基、数字赋能、全程管控、全员参与”四大战略维度，着力构建精益成本管理体系。通过搭建多维成本分析模型，深度挖掘数据价值；依托业财融合数字化平台，提升核算精度、打破部门协同壁垒，强化成本管控效能。建设过程中，将通过文化宣贯、专题例会等形式，推动全员参与降本增效，实现从“局部改善”到“全局最优”，从“成本压降”向“价值创造”的跨越。

同时，万航模锻将以信息化技术为依托，筑牢精益成本管控体系；以人才优势，推动精益成本管理长效落地，为企业高质量发展注入持久动力。